春节彩票销售大战结束，重庆福彩主城南分中心战况如何？2019年，该分中心即开票销售工作又有怎样的布局？2月26日，重庆福彩主城南分中心召开了春节即开票销售总结会，分中心全体员工、代理商共28人参加。

 捷报:春节即开票销量创四年来新高

2019年1至2月，主城南分中心利用春节彩票销售旺季，大力拓展即开票卖场建设，有力促进了刮刮乐彩种宣传与销售，截至目前，分中心即开票销量已突破1278万元，同比增长18.7%，创4年来新高。

 分析:骄人成绩取得来自三方面努力

2月26日上午，主城南分中心召开了春节即开票销售总结会，全体员工、代理商共28人参加。在会上，分中心对节假日期间，全体员工牺牲休息时间，齐心协力，扎实开展卖场协调、卖场布展、销售员培训、现场促销、卖场指导等工作所付出的努力，表示感谢。  

经过分析总结，成绩的取得来自三方面的努力：一是重点抓好了协调。分中心提前规划，积极争取民政支持，大力度协调卖场建设，春节期间共落实1-4类卖场155个，同比2018年增加30个，其中一类商圈卖场达到了25个，同比增加9个，保障了销售任务圆满完成。

二是积极开展了创新试点。分中心加强春节即开票销售调研，积极探索社区卖场，在辖区大型社区建设即开票卖场3个，春节7天各卖场销售均超过10万元。同时，在卖场采取了春节销售承包制，解决了人手和积极性问题。

三是及时制定了激励政策。在代理商考核奖励方面：明确划分了销量任务及卖场建设任务，并制定了相关考核奖励目标，大力提升代理商工作积极性；在经营者激励方面：通过卖场销售员补贴政策激励，业主自行组织销售，分中心加强监管，充分调动了经营人员销售积极性。

 绸缪:三个加强助力2019再创佳绩

成绩始终代表过去，放眼未来，主城南全体员工积极应战，未雨绸缪，信心满满。

在2019年的即开票销售工作，分中心将切实做到三个加强：一是要加强即开票管理，进一步完善分中心层面相关制度建设，全面推动相关政策执行，同时加强代理商团队管理，数据报表管理，营销宣传管理等。

二是要进一步巩固传统渠道销售阵地，通过即开票标准化建设，开展销售培训、经验交流，提升销售员素质，不断实现促销增量。

三是要大力拓展“新渠道”，通过“销售展示柜”、“扫码兑奖”等新工具、新技术运用，不断拓宽即开票销售方式、范围，实现即开票新的突破。