2017年湖南销售福利彩票89.034亿元，比2016年增加3.62亿元，增长4.2%；筹集公益金24.95亿元，比2016年增加9950万元，增长4.1%；上缴国家税收1.318亿元。2017年湖南省累计中出奖金52.2亿元。

舞好党建龙头 夯实战斗堡垒

2017年，湖南省福彩中心自觉将党建工作贯穿于福彩工作全过程，确保管党治党主体责任有效落实，带领湖南省福彩系统将学习教育摆在首位，引导干部职工在落实审计、巡视整改中主动认清形势、转变观念，保证了干部队伍和销售工作的稳定。

首先，以推进“两学一做”学习教育常态化制度化为抓手，结合省福彩中心工作实际，创新学习方式与载体，坚持利用每周一例会开展“一周一课”政治学习，系统地学习习近平系列重要讲话和党的十九大精神，以及中央、部省最新会议和文件精神，编印下发了《2017年度湖南省福利彩票发行中心重点工作计划》和《2017年湖南福彩党建和党风廉政建设工作计划》，定期组织干部职工观看革命历史题材类和优秀人物传记类影片，组织开展支部书记上党课、主题党日、读书交流、“一进二访”和“机关支部联基层”等学习教育活动，持续改进工作作风，提高队伍政治素养，有效发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用。

其次，积极倡导“靠事业发展激励人、靠岗位流动锻炼人、靠合理待遇留住人、靠教育工作培养人”的人才培养理念，建立健全省、市、县三级培训体系，加强省、市福彩讲师团建设，组织系统管理人员进高校培训学习。2017年，湖南省福彩系统共开展各级各类学习培训1770余场，培训61200余人次，提升了干部职工的综合能力素质，增强了事业发展信心。2017年在全国即开票培训师大赛和全国即开票手工艺作品展示大赛中，湖南省参赛选手和选送的作品都榜上有名。

推行联点帮扶 凝聚系统合力

2017年，湖南福彩启动了市州福彩销售“联点帮扶”工作，成立市州福彩销售“联点帮扶”活动领导小组，下设四个工作组，由中心领导班子分组带队，各部室负责人和中心业务骨干为成员，分片区联系指导市州福彩销售工作。同时，每季度确定一个帮扶或调研的主题，对照《2017年度湖南省福利彩票发行中心重点工作计划》，加强对各地重点工作落实情况的检查和评估。

2017年湖南省福彩中心共开展“联点帮扶”活动18次，帮扶100余人次，每个工作组形成的调研报告在湖南省福彩年中分析会和第三季度分析会上均进行了印发，起到了及时发现联系点工作中遇到的新情况和新问题，了解掌握联系点的愿望和需求，帮助各联系点理清发展思路，扎实推进各项工作的积极作用。

优化渠道布局 拓展市场空间

2017年，湖南福彩立足市场，牢牢把握福彩销售整体目标与工作方向，制定出台三大票种销售指导性意见和渠道建设补助方案，充分挖掘市场潜力。

通过政策扶持、资金补助等举措推进福彩销售网点自身建设。2017年，湖南省新建福彩投注站286家，总数达到7319家；新增快开游戏网点512家，总数达到5072家；完成旗舰示范店建设309家，累计建成459家，站点持续经营发展能力得到加强。在没有新增视频票终端投注机的情况下，充分运用动态管理手段新上线销售厅11家，总数达112家，投注终端机使用效益和销售厅管理服务水平不断提高。

积极推进福彩销售跨行业合作联营。与中烟零售网点合作开发福彩兼营店51个，开通试运行与农业银行合作的银行自助终端销售网点123个。

继续推进“锦绣潇湘”系列特色即开票游戏的开发申报和户外卖场销售工作。依托怀化古商城“福”文化成功开发了极具湖湘文化特色的湖南省即开票“福票”，并成功完成了4000万元的市场销售计划。投入资金支持即开票销售渠道建设，2017年，组织开展“刮刮乐”即开票户外卖场销售活动26场，累计销售1.46亿元。

加强技术革新 提升安全保障

湖南省福彩中心进一步加强技术系统建设，开发了彩票站点管理及彩民营销系统平台；配合中福彩中心完成湖南省承载网配套建设，增加灾备机房联通、银行等5条通讯线路，提升福彩数据传输能力；完善湖南福彩综合服务管理平台功能，开通湖南福彩微信企业号并推广运用；自主规划增加电脑票二维码加密方案，更好地满足全国电脑票营销活动二维码功能需求。

同时，进一步加强销售网点安全管理工作，完善了站点销售实时动态监管机制及大额销售预警机制，督促市、州福彩中心加强销售网点视频监控系统建设，实现了省、市机构间的实时视频监控、对讲功能和手机察看功能，提升了市场突发事件的应对处置能力。