为充分挖掘和提升3D游戏的市场潜力，今年5月，泉州福彩率先在全省组建3D游戏领航班并在第一期组织起3个战队。随着先后几期的开班，陆续组织了30多支战队，基本实现了战队的片区全覆盖。

战队组建后，各战队积极开展小班制培训，提高了站点的业务水平，有力地促进了泉州3D游戏的销售。在8月进行的福建3D游戏1000万元大派奖活动中，泉州的3D销量大幅增长，增量和增幅均居全省首位。在为期15天的派奖活动里，泉州的3D销量高达1526万元，比派奖前15天的577万元增加了949万元，增幅达164%，期间还屡破销量纪录，创造了单期110.37万元的历史新高！

随着3D游戏1000万元大派奖的结束以及最后一个季度投注站的销售重心将陆续转到双色球、快乐8和刮刮乐等票种上，战队成员表示，战队应拓展培训内涵，不要限于3D游戏。为此泉州福彩组织人员多次调研探讨，认为一定要充分发挥战队的作用，组织好这种小班制

培训模式，协调好投注站同步进行几大主要游戏的培训，力求做到多头发力、齐头并进，全力做好今年最后一个季度的销售冲刺。与此同时，泉州福彩针对新阶段的战队管理设立了比学赶超、传帮带的培训目标。

在开展战队培训过程中，泉州部分片区和站点效果显著，其中南安梅山片区尤为突出。目前该片区共有站点68个，范围包含南安市12个乡镇，其中一半以上是山区乡镇。在3D战队培训中，该片区先后组织起3个3D战队，在泉州福彩组织的首期3个战队中，1 个就出自该片区。战队队长是投注站站主，该站点目前年销售达700多万元，居泉州首位，销量构成以3D为主。在战队培训的影响带动下，片区涌现出多个3D销售旺站，而且片区内多家站点的3D销售氛围浓厚，整个片区在战队培训带领下一直延续着3D销售的好势头。

看到战队模式的小班制培训收到了不错的效果，9月底的时候，片区管理员戴树火另辟蹊径尝试着建了一个群，成员有10个左右，好中差的投注站，既有这种主力游戏销售薄弱的，也有这种五星级站点但是刮刮乐销售较差的站点。戴树火把这些站点重新组合成类似战队管理模式的小班，希望大家在群里互相交流各种销售经验，取长补短。他们还时不时召开视频会，让票种销售见长的站点作为主讲，起传帮带的作用。

11月该群针对双色球12亿元大派奖和刮刮乐“和合美”952万元赠票活动的线上培训就开了几场，“现在很多地方有疫情，而且大家都很忙，只能进行线上培训。应该说进行这样的优化组合会更科学，可以叫战队的2.0版吧。” 戴树火总结说。

泉州福彩领导表示，培训是提升福彩发展软实力的有效途径，泉州福彩始终对培训常抓不懈。在新形势、新业态下，培训形式应与时俱进，要采取大班制培训与小班制培训相结合、线下培训和线上培训深度融合的方法，比如今年开展的小班制战队培训，队员间可以相互启发、相互促进，在传授经验、交流经验、解惑释疑等方面起到了不错的作用，培训效果显著。