安徽省安庆市福彩中心不忘公益初心使命，践行责任彩票理念，攻坚克难，科学推进2021年各项工作，以年销量2.89亿元、筹集公益金9565万元的成绩，交出了一份令人振奋的答卷。

党建引领，夯实事业发展基础。坚持围绕中心、服务大局抓党建的工作思路，以党史学习教育为契机，充分利用“学习强国”平台、支部“三会一课”、主题党日、“永远跟党走奋进新征程”主题征文、“我为群众办实事”实践活动、福爱同行志愿服务，完善“党员联系点”制度，引导中心党员职工守初心、担使命，凝心聚力，进一步提升了支部的战斗力，夯实了工作基础。

落实落细，着力抓好疫情防控。在思想上高度重视常态化疫情防控工作，全面落实抗疫部署要求，强化责任担当。在行动上严格落实防控措施，落实属地管理责任，坚决守好疫情防控防线。多次发放疫情防控工作通知，及时发放防疫物资，从细落实人物共防、查漏补缺。建立日常巡查制度，加强对销售场所日常防疫工作的检查，督导福彩站疫情防控工作，确保全市福彩站点安全销售运营。

创新方式，大力开展营销宣传。积极配合中福彩中心、安徽省福彩中心开展的市场营销活动，在报纸、电视、网络以及抖音、微信公众号等平台上加大推广力度，市县联动进行多渠道宣传，达到良好宣传效果，促进了销量提升。自主开展地方营销活动，出台站点即开票全年营销政策，对每季度累计销售1万元站点赠送精美礼品，半年兑奖额全市排名前50名站点予以即开票奖励。此外，以市场管理员为主导，组织销售人员多次开展出站销售。开展全市快乐8成长之星、全市双色球成长之星、即开票订票奖励活动，有效带动销量，进一步提振站点销售积极性。创新营销与文化结合，在市中心古城开展福彩文化地推活动，在上演丰富多彩的地方特色节目的同时，进行出站销售。

多措并举，稳定扩展销售渠道。依托《安庆市福利彩票管理工作“固根基、补短板、扬优势、强弱项”专项行动实施方案》《福彩工作考核制度》，积极开展增机布点工作，并按季度进行考核通报。结合安徽省福彩中心疫情补助发放、阶段性代销费发放和帮扶活动，组织业主交流销售经验，提振信心，促进了站点销量提升，有效缓解了退机现象，进一步稳定了销售渠道。做优专营网点主阵地，积极落实全省星级网点评定工作，开展督查，及时掌握网点的经营状态、业态结构、分布区域等情况，合理调整优化布局，严格执行网点建设要求，推动网点形象标准化。为全市福彩专营店及新开拓的社会网点配备即开票销售展示柜500个，同时对县区福彩站实施标准化形象建设。拓展市场新领域，在政务区食堂销售福利彩票，设立中石油门店即开票销售点4个。

强化培训，全面提升队伍素质。营销培训方面，根据中福彩中心及省福彩中心开展的双色球、快乐8、3D、即开票新票上市等一系列营销活动，组织站点销售员进行培训，全年培训2291余人次，其中线下培训411人次，线上培训1880人次。综合培训方面，举办安庆福彩业务大练兵，从日常工作到综合素质能力进行以练代训。做到课前计划、课中实练、课后总结，福彩员工的业务能力和综合素养得到提高。新增培训方面，加强与安徽省福彩中心和各县（市）工作衔接，课程固定、时间固定，形成一套有效的模式。加强岗前培训，通过省中心线上培训平台，缩短从考试合格到正式开业的时间；通过新增站点标准化建设要求，门店的形象得到很大程度提升；通过销售刮刮乐硬性指标的要求，使站点销售水平得到提高。

铭记初心，着力提升品牌形象。积极推进“阳光福彩”建设，主动加强品牌宣传、公益宣传，深化与报纸、电视台、电台等主流媒体合作。开通安庆福彩微信公众号，做到及时发布公益活动、中奖喜讯、促销信息、经验交流等内容。积极开展公益活动，着力打造福彩公益品牌。开展“学雷锋、送温暖、志愿行”、走进困难站点、植树节志愿服务、福彩公益助学、建军节慰问退伍军人、走进福利院关爱儿童老人志愿服务、进社区志愿服务、设立“爱心驿站”等公益活动。